Transparência Salarial: Vantagens e Desafios nas Organizações Modernas

Vamos ver se você já viveu uma situação assim: você está lá, conversando com um grupo de amigos, começa a falar sobre trabalho e, papo vai, papo vem, a outra pessoa te pergunta “E aí, quanto você ganha?”.

Eu já vivi uma situação dessa e confesso que fiquei sem jeito na hora e, por ser alguém com quem eu tinha/tenho muita intimidade, eu respondi “Você sabia que é falta de educação fazer essa pergunta?”, deixando a pessoa super sem graça e mudando completamente o rumo da conversa. (Já superamos esse momento!)

Minha reação, que eu te garanto que seria a reação de muitos brasileiros que dessem de cara com uma pergunta assim, mostra que o assunto dinheiro ainda é considerado um tabu na nossa sociedade. A verdade é que muitas pessoas (me, including!) se sentem desconfortáveis ao responder essa pergunta, mesmo quando feita por amigos ou familiares.

Entretanto, no mundo corporativo, essa realidade está começando a mudar. Em Nova Iorque, por exemplo, empresas com mais de 4 colaboradores são obrigadas a divulgar tanto a faixa salarial mínima quanto a máxima, ao anunciar vagas de emprego.

No meu ponto de vista, temos três possíveis vantagens de adotar a transparência salarial:

1. Equidade Salarial

A transparência ajuda a evitar discrepâncias salariais e injustiças, como pessoas ganhando valores diferentes para realizar o mesmo trabalho, apenas por diferenças de gênero, geográficas ou outras.

2. Atração e Retenção de Talentos

Saber qual é a faixa salarial oferecida para um cargo pode atrair mais candidatos para a vaga. Além disso, a transparência pode motivar os colaboradores a permanecerem na organização e buscarem crescimento interno.

3. Quebra de tabu

A transparência salarial pode servir como ponto de partida para discutir mais abertamente questões financeiras, contribuindo para a redução do estresse relacionado ao dinheiro nas empresas.

Entretanto, antes de considerar a implementação da transparência salarial, é crucial que a empresa assegure uma remuneração competitiva para seus colaboradores. É importante que a empresa analise as melhores práticas adotadas por empresas do mesmo setor, para evitar um efeito rebote, ou seja, evitar que a transparência salarial acabe gerando desmotivação e evasão de talentos.

Além disso, a transparência deve ser acompanhada por uma política eficaz de cargos e salários e por uma comunicação interna sólida. Do contrário, os colaboradores podem se sentir desvalorizados e desmotivados, o que pode levar a conflitos e redução da produtividade.

Então, como determinar se sua empresa está pronta para dar esse passo? Como avaliar se a transparência salarial será benéfica nesse momento? Vamos discutir mais sobre isso?

Saiba mais sobre como posso ajudar você!

Aline Gobbi

Ajudo Executivos a construírem sua marca no mercado de trabalho | Ajudo Empresas a posicionarem seus Executivos de forma estratégica e maximizar seus resultados | +15 anos como líder de RH de grandes empresas nacionais e multinacionais, Executive Search, Psicóloga | +34k seguidores | 190 artigos publicados.

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