{"id":3014,"date":"2024-10-21T12:26:56","date_gmt":"2024-10-21T12:26:56","guid":{"rendered":"https:\/\/noorbe.com\/?p=3014"},"modified":"2024-10-21T19:57:02","modified_gmt":"2024-10-21T19:57:02","slug":"gestao-de-times-de-t-i-no-contexto-contemporaneo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noorbe.com.br\/index.php\/2024\/10\/21\/gestao-de-times-de-t-i-no-contexto-contemporaneo\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o de times de T.I no contexto contempor\u00e2neo"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"3014\" class=\"elementor elementor-3014\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c8c19da e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"c8c19da\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-eaee26a elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"eaee26a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"534\" src=\"https:\/\/noorbe.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/25559495_7053232.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-3065\" alt=\"Desenho de pessoas , com rel\u00f3gio, l\u00e2mpadas, o s\u00edmbolo do infinito, uma escada de madeira\" srcset=\"https:\/\/noorbe.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/25559495_7053232.jpg 1000w, https:\/\/noorbe.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/25559495_7053232-300x200.jpg 300w, https:\/\/noorbe.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/25559495_7053232-768x512.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-540f8be e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"540f8be\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3ee0b9d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3ee0b9d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Um pouco do cen\u00e1rio<\/strong><\/p><p>\u00c9 uma verdade que a gest\u00e3o de equipe de tecnologia no contexto de um mundo contempor\u00e2neo e conectado pode ser ainda mais desafiadora, considerando que muito do que utilizamos em tarefas b\u00e1sicas hoje n\u00e3o existia h\u00e1 30 anos, como Google, Facebook, ou mesmo ferramentas como Teams, WhatsApp, Office, Wi-Fi, e at\u00e9 o n\u00famero de computadores ligados \u00e0 internet ser <span style=\"text-decoration: underline;\"><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/extra.globo.com\/tv-e-lazer\/almanaque-anos-90-decada-popularizou-os-computadores-internet-o-disco-digital-490748.html\" rel=\"noopener\">extremamente limitado<\/a>.<\/span><\/p><p>Entre 2015-2016, conhecida como a <span style=\"text-decoration: underline;\"><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.scielo.br\/j\/cebape\/a\/fWPpq95jJMtK8BjCxPBMVZs\/\" rel=\"noopener\">Nova Era<\/a><\/span> enraizou-se no mundo p\u00f3s-digital. Organiza\u00e7\u00f5es come\u00e7aram a se redesenhar, incorporando pessoas mais diversas, tanto jovens quanto mais velhas, al\u00e9m de novas tecnologias digitais, um novo contrato social e a acelera\u00e7\u00e3o das mudan\u00e7as. Grande parte disso foi impulsionado pela velocidade da tecnologia, pelos anseios sociais e pela necessidade das empresas de pertencerem a novos grupos (BART, STEPHEN e SARVARY, 2014).<\/p><p>No Brasil, uma pessoa \u00e9 <span style=\"text-decoration: underline;\"><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.gov.br\/mdh\/pt-br\/assuntos\/noticias\/2022\/eleicoes-2022-periodo-eleitoral\/estatuto-do-idoso-assegura-direitos-de-pessoas-com-60-anos-ou-mais\" rel=\"noopener\">considerada idosa a partir dos 60 anos de idade<\/a><\/span>. Al\u00e9m disso, \u00e9 apenas a partir dos 14 anos que se pode iniciar uma carreira sob o regime da CLT, atrav\u00e9s de programas para jovens aprendizes. Essas informa\u00e7\u00f5es podem nos ajudar a desfazer mitos de que os mais velhos n\u00e3o podem fazer parte das organiza\u00e7\u00f5es ou de que os jovens s\u00e3o imaturos demais.<\/p><p>Em 2017, as regras para a era digital come\u00e7aram a ser reescritas, inaugurando debates sobre o futuro do trabalho, o alto volume de dados, diversidade e inclus\u00e3o, aprendizagem em tempo real, entre outros t\u00f3picos. O novo formato de carreira &#8211; a chamada \u201ccarreira beta\u201d &#8211; \u00e9 n\u00e3o linear, focada em trilhas que oferecem mais oportunidades.<\/p><p>A partir de 2021, os empreendimentos sociais come\u00e7aram a atravessar um mundo conturbado, com uma acelera\u00e7\u00e3o abrupta e um consumo elevad\u00edssimo do digital e da digitaliza\u00e7\u00e3o, liderando a transi\u00e7\u00e3o da sobreviv\u00eancia para a prosperidade. O trabalho produtivo com a tecnologia complementa o foco no ser humano.<\/p><p class=\"MsoNormal\" style=\"line-height: 150%;\">O gr\u00e1fico abaixo traz um panorama de crescimento do consumo da internet antes e depois da pandemia:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e0d6c87 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"e0d6c87\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"328\" height=\"174\" src=\"https:\/\/noorbe.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Imagem1.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-3069\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/noorbe.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Imagem1.jpg 328w, https:\/\/noorbe.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Imagem1-300x159.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 328px) 100vw, 328px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-81cc7b0 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"81cc7b0\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-27ca8a4 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"27ca8a4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>(Fonte: <span style=\"text-decoration: underline;\"><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/g1.globo.com\/economia\/tecnologia\/noticia\/2021\/08\/18\/uso-da-internet-no-brasil-cresce-e-chega-a-81percent-da-populacao-diz-pesquisa.ghtml\" rel=\"noopener\">G1<\/a><\/span>)<\/p><p>Tamb\u00e9m temos dados importantes sobre a maturidade digital e a necessidade de sobreviv\u00eancia das organiza\u00e7\u00f5es:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d5126b5 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"d5126b5\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"431\" height=\"158\" src=\"https:\/\/noorbe.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Imagem2.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-3076\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/noorbe.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Imagem2.png 431w, https:\/\/noorbe.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Imagem2-300x110.png 300w\" sizes=\"(max-width: 431px) 100vw, 431px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-42f51db elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"42f51db\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>(Fonte: <span style=\"text-decoration: underline;\"><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/valor.globo.com\/patrocinado\/dino\/noticia\/2023\/11\/21\/apos-pandemia-68-das-empresas-aumenta-maturidade-digital.ghtml\" rel=\"noopener\">Valor<\/a><\/span>)<\/p><p><strong>Exponencialidade e o papel do l\u00edder <\/strong><\/p><p>Em um curso de MBA, o professor Paulo Amorim apresentou alguns termos que fazem muito sentido para o tema. O advento do mundo digital &#8211; o mundo \u201ccisne negro\u201d, disruptivo, multidimensional, VUCA, BANI, TUNA, entre outras defini\u00e7\u00f5es &#8211; acelerou nossas rela\u00e7\u00f5es, tanto com as tecnologias quanto nas intera\u00e7\u00f5es interpessoais. Compreender essas siglas e seus impactos \u00e9 crucial para liderar com efic\u00e1cia e resili\u00eancia no mundo contempor\u00e2neo.<\/p><p><strong>VUCA: Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade <\/strong><\/p><p>Este conceito desafia l\u00edderes a se desenvolverem e mudarem os m\u00e9todos convencionais de gest\u00e3o.<\/p><ul><li><strong>Volatilidade:<\/strong> Mudan\u00e7as r\u00e1pidas e inesperadas, como a recente pandemia que transformou radicalmente os modelos de neg\u00f3cio.<\/li><li><strong>Incerteza:<\/strong> Dificuldade em prever eventos futuros, tornando o planejamento estrat\u00e9gico mais desafiador.<\/li><li><strong>Complexidade:<\/strong> M\u00faltiplos fatores interconectados, como a globaliza\u00e7\u00e3o e a transforma\u00e7\u00e3o digital, que exigem uma abordagem sist\u00eamica.<\/li><li><strong>Ambiguidade:<\/strong> Falta de clareza sobre significados e implica\u00e7\u00f5es, exigindo das lideran\u00e7as uma capacidade de tomar decis\u00f5es em meio \u00e0 incerteza.<\/li><\/ul><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p><p><strong>BANI: Fr\u00e1gil, Ansioso, N\u00e3o-linear e Incompreens\u00edvel <\/strong><\/p><p>Caisco, do \u201cInstitute from the Future\u201d v\u00ea o termo VUCA como insuficiente para descrever a realidade atual. Assim, BANI emerge como uma evolu\u00e7\u00e3o conceitual:<\/p><ul><li><strong>Fr\u00e1gil:<\/strong> Sistemas que, apesar de complexos, podem colapsar facilmente. A crise financeira de 2008 exemplifica a fragilidade dos sistemas econ\u00f4micos globais.<\/li><li><strong>Ansioso:<\/strong> Ambientes que geram altos n\u00edveis de estresse e incerteza, impactando a sa\u00fade mental dos colaboradores e a cultura organizacional.<\/li><li><strong>N\u00e3o-linear:<\/strong> Eventos que n\u00e3o seguem uma progress\u00e3o previs\u00edvel, como a r\u00e1pida ado\u00e7\u00e3o de tecnologias emergentes.<\/li><li><strong>Incompreens\u00edvel:<\/strong> Dificuldade de entendimento total, mesmo com grande quantidade de dados dispon\u00edveis.<\/li><\/ul><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p><p><strong>TUNA: Turbulento, Incerto, Novo e Amb\u00edguo <\/strong><\/p><p>TUNA refor\u00e7a talvez uma das maiores dificuldades das organiza\u00e7\u00f5es e l\u00edderes, a necessidade de se manter inovador:<\/p><ul><li><strong>Turbulento:<\/strong> Constante estado de fluxos e refluxos, como as flutua\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas globais.<\/li><li><strong>Incerto:<\/strong> Similar a VUCA, refor\u00e7ando a imprevisibilidade do futuro.<\/li><li><strong>Novo:<\/strong> A necessidade de solu\u00e7\u00f5es inovadoras e criativas para novos desafios.<\/li><li><strong>Amb\u00edguo:<\/strong> Ambientes onde m\u00faltiplas interpreta\u00e7\u00f5es s\u00e3o poss\u00edveis, exigindo flexibilidade cognitiva.<\/li><\/ul><div>\u00a0<\/div><p><strong>10 t\u00f3picos importantes para serem trabalhados nos cen\u00e1rios <\/strong><\/p><p><strong>Organiza\u00e7\u00f5es, Lideran\u00e7as e Liderados:<\/strong><\/p><p>As organiza\u00e7\u00f5es que desejam prosperar nesses ambientes desafiadores precisam entender que esse trabalho n\u00e3o \u00e9 feito por apenas um departamento, mas por um conjunto de l\u00edderes que disseminam a cultura para todos os liderados:<\/p><ol><li><strong>Lideran\u00e7a \u00c1gil<\/strong>: L\u00edderes devem ser capazes de responder rapidamente \u00e0s mudan\u00e7as, adaptando estrat\u00e9gias conforme necess\u00e1rio. Fazer r\u00e1pido, errar r\u00e1pido, corrigir r\u00e1pido.<\/li><\/ol><ol start=\"2\"><li><strong>Inova\u00e7\u00e3o Cont\u00ednua<\/strong>: A inova\u00e7\u00e3o deve ser parte da cultura organizacional, incentivando a experimenta\u00e7\u00e3o e o aprendizado cont\u00ednuo. Investimentos constantes em pesquisa e desenvolvimento.<\/li><li><strong>Resili\u00eancia Organizacional:<\/strong> Construir sistemas e culturas que possam resistir e se recuperar rapidamente de choques. Tenha planos de conting\u00eancia estruturados.<\/li><li><strong>Foco no Capital Humano<\/strong>: Investir no bem-estar e no desenvolvimento dos colaboradores para manter um ambiente de trabalho saud\u00e1vel e produtivo. Este \u00e9 o principal ponto em todos os neg\u00f3cios (people).<\/li><li><strong>Decis\u00f5es Baseadas em Dados<\/strong>: Utilizar an\u00e1lises avan\u00e7adas para obter insights mais profundos e tomar melhores decis\u00f5es (data driven). Se voc\u00ea n\u00e3o conhece seus dados e eles n\u00e3o est\u00e3o estruturados, a intelig\u00eancia artificial n\u00e3o far\u00e1 milagres pelo seu neg\u00f3cio.<\/li><li><strong>Conectar Pessoas<\/strong>: N\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil, especialmente com muitos times em regime h\u00edbrido ou 100% home office, mas essa conex\u00e3o \u00e9 essencial para que as organiza\u00e7\u00f5es tragam valor, contexto e senso de pertencimento.<\/li><li><strong>Preparar uma Equipe de Alta Performance:<\/strong> Uma equipe de alto desempenho \u00e9 interdependente e est\u00e1vel, com pap\u00e9is claramente definidos e responsabilidades compartilhadas, al\u00e9m de confian\u00e7a e valores m\u00fatuos.<\/li><li><strong>Monitoramento de Desempenho:<\/strong> Os indiv\u00edduos precisam saber quais s\u00e3o as estrat\u00e9gias da organiza\u00e7\u00e3o. A falta de informa\u00e7\u00f5es claras pode desmotivar o coletivo. Estabele\u00e7a metas e reavalie-as regularmente, oferecendo feedbacks honestos e transparentes.<\/li><li><strong>Remunera\u00e7\u00e3o Estrat\u00e9gica<\/strong>: N\u00e3o se trata apenas de quanto o indiv\u00edduo vai receber, mas da estrat\u00e9gia do momento. Projetos espec\u00edficos, planos de carreira e contratos de curto prazo s\u00e3o algumas das v\u00e1rias formas de remunera\u00e7\u00e3o, ligadas \u00e0 estrat\u00e9gia e \u00e0s expectativas pessoais.<\/li><li><strong>Evitar a S\u00edndrome do FOMO:<\/strong> &#8220;Fear of Missing Out&#8221; ou &#8220;medo de ficar de fora&#8221; \u00e9 uma patologia psicol\u00f3gica relacionada \u00e0 incapacidade de se atualizar no ritmo acelerado das novas tecnologias.<\/li><\/ol><p><strong>Conclus\u00e3o:<\/strong><\/p><p>A gest\u00e3o de equipes de TI no contexto contempor\u00e2neo exige mais do que a simples implementa\u00e7\u00e3o de novas tecnologias. L\u00edderes precisam estar preparados para lidar com a volatilidade e incerteza do mercado, enquanto se mant\u00eam focados no bem-estar e no desenvolvimento de suas equipes. Termos como VUCA, BANI e TUNA nos mostram que o cen\u00e1rio \u00e9 din\u00e2mico e desafiador, exigindo estrat\u00e9gias \u00e1geis e inovadoras. As organiza\u00e7\u00f5es que prosperarem ser\u00e3o aquelas que conseguirem equilibrar a necessidade de inova\u00e7\u00e3o com a constru\u00e7\u00e3o de um ambiente de trabalho resiliente, humano e orientado por dados. Dessa forma, l\u00edderes e liderados poder\u00e3o enfrentar juntos os desafios de um futuro cada vez mais digital, complexo e interconectado.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c9 uma verdade que a gest\u00e3o de equipe de tecnologia no contexto de um mundo contempor\u00e2neo e conectado pode ser ainda mais desafiadora, considerando que muito do que utilizamos em tarefas b\u00e1sicas hoje n\u00e3o existia h\u00e1 30 anos.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3065,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[195],"class_list":["post-3014","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-marcos-vinicius","tag-tecnologia-contemporaneo-era-digital"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.2 - 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